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Description

Le cours CompTIA Project+ est conçu pour les professionnels de l'informatique qui gèrent de petits projets. Flexible et complet, il ne se limite pas à une seule méthodologie ou modèle de gestion de projet, mais couvre les concepts fondamentaux du management de projet informatique.
Au cours de cette formation, vous apprendrez les bases de la gestion de projet, y compris les contraintes, la communication et la gestion du changement. Vous vous familiariserez également avec les outils et la documentation nécessaires pour mener à bien un projet, jusqu'à sa phase finale, la clôture.
Ce programme intensif de cinq jours vous prépare non seulement à devenir un gestionnaire efficace de projets simples, mais vous permet également de passer l'examen CompTIA PK0-005, inclus dans notre offre. Cet examen est un prérequis pour obtenir la certification CompTIA Project+ (pour plus d'informations, consultez l'onglet certification).

Jour 1 : Introduction à la Gestion de Projet 

  • Fondamentaux de la gestion de projet : Compréhension des étapes du cycle de vie d'un projet et des éléments organisationnels clés.
  • Méthode Agile : Introduction à l'Agilité dans la gestion de projet.

Jour 2 : Initialisation du Projet

  • Choix du modèle de gestion de projet : Élaboration du cahier des charges et mise en place d'une charte de projet.
  • Désignation des parties prenantes : Identification et engagement des acteurs impliqués dans le projet.

Jour 3 : Planification du Projet

  • Recensement des éléments du plan de gestion de projet (PGP) : Identification des besoins des parties prenantes.
  • Définition de la portée du projet : Planification, consignation, création, validation et contrôle.

Jour 4 : Préparation et Création du Calendrier de Projet

  • Organigramme des tâches (WBS) : Élaboration d'une feuille de route et corrélation entre les différentes tâches.
  • Identification des ressources et estimation du temps nécessaire pour le projet.

Jour 5 : Exécution et Clôture du Projet

  • Gestion de l'exécution du projet : Mise en œuvre d'un plan d'assurance qualité (PAQ) et management de l'équipe projet.
  • Clôture du projet : Livraison finale, clôture des achats et rédaction du rapport final.

Cette formation s'adresse aux publics suivants :

  • tous professionnels de l'industrie informatique interne ou externe à leur entreprise
  • tous professionnels chargés de coordonner ou de gérer des projets de petite ou moyenne envergure.

Suivre cette formation CompTIA nécessite les prérequis suivants :

  • savoir lire et comprendre l'anglais, le japonais ou le thaï pour le passage de l’examen PK0-005 ;
  • avoir 6 à 12 mois d'expérience en gestion de projet dans un environnement informatique (recommandée).

À l'issue de la formation CompTIA Project+, vous développerez les compétences suivantes :

  • Maîtrise des principes de gestion de projet : Vous comprendrez le cycle de vie d’un projet ainsi que les rôles et responsabilités de chaque acteur impliqué.
  • Compétences en budgétisation et contrôle des coûts : Vous apprendrez à élaborer et à surveiller le budget d’un projet.
  • Connaissance des éléments clés de la gestion de projet agile : Vous serez capable de définir et d'appliquer les fondements de l'approche agile.
  • Anticipation des impacts des contraintes : Vous saurez identifier et évaluer comment différentes contraintes peuvent affecter la réalisation d’un projet du début à la fin.
  • Analyse des stratégies de gestion des risques : Vous serez en mesure d’évaluer les avantages et inconvénients des différentes approches en matière de gestion des risques.
  • Stratégies de communication efficaces : Vous apprendrez à mettre en place une communication adaptée pour optimiser les points de contrôle lors de la gestion du changement.
  • Comparaison des outils de gestion de projet : Vous serez capable d’analyser divers outils et la documentation associée aux projets ainsi qu’aux relations avec les partenaires.
  • Gestion des ressources et parties prenantes : Vous développerez des compétences pour gérer efficacement les ressources humaines et les parties prenantes d’un projet.
  • Gestion réussie de projets de petite et moyenne envergure : Vous apprendrez à mener à bien des projets moins complexes avec succès.
  • Préparation à l’examen CompTIA PK0-005 Project+ : Enfin, vous serez prêt à passer l’examen pour obtenir votre certification.
    Cette formation vous fournira donc une base solide en gestion de projet, essentielle pour votre avancement professionnel.

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