Formation Lean Six Sigma combiné Yellow Belt + Green Belt avec certification

Description

Le Lean Six Sigma (LSS) est une approche reconnue et efficace pour l'amélioration continue des processus stratégiques et opérationnels au sein des entreprises. Les certifications Lean Six Sigma Yellow Belt et Green Belt représentent des étapes significatives dans votre développement professionnel. Le Yellow Belt vous familiarise avec les principes de base de cette méthodologie, tandis que le Green Belt vous dote d'une expertise reconnue pour diriger des projets d'amélioration ambitieux.
En participant à cette formation exhaustive en LSS, vous développerez les compétences essentielles pour devenir un acteur clé de la transformation au sein de votre organisation. Vous bénéficierez d'une immersion totale dans l'univers du Lean Six Sigma, ce qui vous permettra de mener à bien des initiatives d'amélioration continue. En maîtrisant les outils du Lean Six Sigma, vous serez en mesure d'optimiser les processus, de diminuer les coûts et d'accroître la satisfaction des clients.

Jour 1 : Introduction à l'Amélioration Continue

  • Définition et enjeux : Qu'est-ce que l'amélioration continue ? Explorez ses bénéfices.
  • Résolution de problèmes : Méthodologie générale et introduction à la méthode des 5 pourquoi.
  • Défis à relever : Compétitivité, durabilité et résistance au changement.
  • Stratégies d'amélioration : Critères de choix et exemples concrets.
  • Méthodologies d'amélioration : Comparaison et complémentarité des approches (Lean, Six Sigma, TQM, etc.).

Jour 2 : Introduction aux Méthodes Lean Six Sigma

  • Origines : Historique du Lean (Toyota) et du Six Sigma (Motorola).
  • Statistiques de base : Comprendre la loi normale et le lien avec DPMO (Defects per Million Opportunities).
  • Niveaux Sigma : Différences entre 3.8 Sigma et 6 Sigma, impact sur le coût de la non-qualité.
  • Piliers du Lean Six Sigma :
  • Comprendre les besoins clients
  • Optimisation des processus
  • Implication des employés
  • Relations avec les fournisseurs
  • Mesure continue de la performance
  • Dimensions organisationnelles : Identifier les besoins critiques, gérer la performance, structurer l'entreprise, approche d'équipe Lean.
  • Sources de gaspillage (MUDA) : Exercices d'identification et événements Kaizen.

Jour 3 : Approfondissement de la Méthodologie DMAIC

  • Identification des besoins critiques des clients
  • Description du problème et définition d'objectifs SMART
  • Constitution de l'équipe projet et construction du SIPOC
  • Élaboration de la charte du projet et bilan de phase (Tollgate).
  • Indicateurs clés de performance (KPI) : définition et suivi.
  • Outils de collecte de données et statistiques de base (histogrammes, diagrammes de Pareto).
  • Outils d'analyse des causes (diagrammes d'Ishikawa, méthode des 5 pourquoi).
  • Statistiques avancées (tests d'hypothèses, ANOVA).

Jour 4 : Amélioration et Contrôle

  • Techniques de brainstorming et plans d'expérience (DOE).
  • Sélection et mise en œuvre des solutions.
  • Plans de contrôle statistique des processus (SPC).
  • Indicateurs de performance et standardisation des processus.

Jour 5 : Outils et Techniques Spécifiques

  • Gestion agile de projet : Compatibilité avec Lean Six Sigma.
  • Outils de suivi : Kanban et tableaux de bord.
  • Communication efficace : Leadership dans un projet Lean Six Sigma.
  • Gestion du changement : Techniques avancées (régression logistique, analyse AMDEC).
  • Soft skills essentielles : Négociation, présentation efficace, gestion des conflits.

Jour 6 : Déploiement, Gestion de Projet et Préparation aux Examens

  • Mise en œuvre du Lean Six Sigma :
  • Éléments clés pour le déploiement.
  • Composition d'une équipe projet (rôles et responsabilités).
  • Intégration stratégique : Hoshin Kanri et développement des compétences.
  • Préparation aux examens Yellow Belt et Green Belt :
  • Présentation des certifications et critères requis.
  • Révision des points clés abordés durant la formation.
  • Détails sur les examens (structure, format) et conseils pour réussir.

cette formation s'adresse aux publics suivants :

  • tous collaborateurs qui désirent s'impliquer dans l'amélioration continue de leur entreprise et acquérir les outils pour participer à des projets d'optimisation de processus ;
  • les responsables opérationnels qui souhaitent améliorer leur efficacité, prendre des décisions éclairées et piloter des projets d’amélioration ;
  • toute personne qui s’intéresse aux méthodes d’amélioration continue et qui souhaite développer ses compétences pour optimiser les processus et les résultats.

Cette formation ne nécessite aucune expérience ou compétence spécifique. 

À l'issue de cette formation Lean Six Sigma Yellow & Green, vous serez en mesure d'atteindre les objectifs suivants :

  • Acquérir une compréhension approfondie des concepts liés à l'amélioration continue, au lean management et à la méthode Six Sigma.
  • Maîtriser les principes fondamentaux de la méthode DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler) et savoir comment les appliquer à des projets réels.
  • Identifier et supprimer diverses formes de gaspillage (MUDA) afin de générer une valeur ajoutée pour le client.
  • Gérer de manière autonome des projets d'amélioration Lean Six Sigma, en passant de la phase de définition à celle du contrôle.
  • Utiliser des outils statistiques et de gestion de projet adaptés pour prendre des décisions éclairées et évaluer l'impact des améliorations mises en œuvre.
  • Développer une approche décisionnelle fondée sur des données objectives.
    Intégrer une culture d'amélioration continue dans vos pratiques managériales quotidiennes.
  • Réussir les examens de certification CSSC Six Sigma Yellow Belt et Green Belt pour obtenir vos certifications.

Détails sur la formation

  • Référence: DOL-FLSSYBGB01
    Lieu de formation: Douala
    Date :
    Durée: 6 JOURS (48 Hrs)
    Prix HT: 1 450 000 FCFA

Devise

Training location

Nous concevons, construisons et soutenons des produits numériques pour des clients qui veulent avoir un impact positif sur leur industrie. Créatifs avec la technologie, nous développons d'excellentes solutions pour aider nos clients à se développer et surtout à renforcer nos relations basées sur l'amélioration continue, la maintenance, le support et les services d'hébergement.

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