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Dans le cadre de notre engagement à fournir des formations de qualité, alignées sur les standards internationaux, QTA TECH propose une formation certifiante PRINCE2® Foundation, conçue pour vous préparer efficacement à l’obtention de la certification officielle. En tant qu’organisme de formation, nous garantissons une expérience d’apprentissage conforme aux exigences de l’organisme certificateur. La formation est animée par un formateur certifié et expérimenté, et chaque participant bénéficie du manuel officiel PRINCE2® ainsi que des supports pédagogiques PeopleCert.
La méthode PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) est aujourd’hui l’un des référentiels de gestion de projet les plus reconnus et utilisés à l’échelle mondiale. Elle est réputée pour sa structure claire, son adaptabilité à différents contextes organisationnels et sa compatibilité avec d’autres approches (Agile, PMP®, etc.).
Que vous soyez actif dans les domaines de l’IT, de la finance, de la construction, de la logistique ou encore des services, la maîtrise de PRINCE2® vous permettra de piloter efficacement vos projets en respectant les objectifs, les délais, et les budgets fixés.
Au cours de cette formation, vous serez amené à :
Comprendre les principes fondamentaux de la méthode PRINCE2®
Explorer en profondeur les 7 principes, 7 processus et 7 thèmes qui structurent la démarche
Appliquer des techniques pratiques directement transférables dans vos projets
Préparer votre certification officielle grâce à des mises en situation et un examen blanc
08h30 – 09h00 : Accueil et introduction
Présentation du formateur et des participants
Objectifs de la formation, enjeux et attentes individuelles
Présentation du cadre PRINCE2® et de la certification
09h00 – 12h30 : Comprendre la notion de projet et les fondements de PRINCE2®
Définition d’un projet vs gestion de projet
Les défis des projets et pourquoi PRINCE2®
Approches projet : linéaire, itérative, hybride
Structure PRINCE2® : principes, thèmes, processus, rôles
13h30 – 17h00 : Le facteur humain dans les projets
L’importance des rôles et des parties prenantes
Ecosystème organisationnel et gestion du changement
Communication, engagement et culture projet
Outils pour gérer l’élément humain dans PRINCE2®
08h30 – 12h30 : Explorer les 7 thèmes PRINCE2®
Cas d’affaire : justification continue, bénéfices attendus
Organisation : rôles clés, structure du projet, communication
Qualité : plan qualité, critères d’acceptation, description de produit
Plans : structuration, séquences, planning basé sur le produit
13h30 – 17h00 : Suite des thèmes et articulation avec les pratiques projet
Risque : identification, évaluation, réponse, suivi
Changement : gestion des incidents et demandes d’évolution
Progression : suivi, contrôle, rapports, gestion par exception
08h30 – 12h30 : Les 7 processus PRINCE2® tout au long du projet
Démarrage et initialisation du projet
Contrôle des séquences et livraison des produits
Limite de séquence et clôture de projet
Application des processus dans des cas concrets
13h30 – 16h00 : Préparation active à la certification
Examen blanc corrigé collectivement
Séance de questions/réponses avec le formateur
Astuces pour réussir l’examen PeopleCert
16h00 – 17h00 : Conclusion et formalités
Debrief des 3 jours
Présentation des modalités de passage de l’examen
Remise des accès à l’examen officiel en ligne
Aucun prérequis technique. Une première expérience en gestion de projet est un plus.
À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
Se préparer efficacement et réussir l’examen de certification PRINCE2® Foundation, reconnu au niveau international.
Comprendre et maîtriser les concepts fondamentaux liés à la gestion de projet selon l’approche PRINCE2®.
Expliquer le rôle central des 7 principes PRINCE2® dans la cohérence et l’efficacité de la méthode.
Identifier l’importance des parties prenantes et du facteur humain dans la réussite des projets.
Décrire les pratiques (thèmes) PRINCE2® et leur mise en œuvre tout au long du cycle de vie du projet.
Comprendre et appliquer les 7 processus PRINCE2®, de la phase d’initialisation à la clôture du projet.
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