Jour 1 : Introduction à la Reprise Après Sinistre

• Concepts de continuité des activités : Présentation des principes fondamentaux de la continuité des activités, y compris la définition et l'importance d'un plan de reprise après sinistre dans le cadre plus large du plan de continuité des activités (PCA).
• Importance de la planification de la reprise après sinistre : Discussion sur les conséquences potentielles d'une absence de planification, tels que les pertes financières, les interruptions de service et les impacts sur la réputation de l'entreprise.

Jour 2 : Analyse des Risques et Conception du Plan

• Identification des menaces et vulnérabilités : Méthodes pour identifier les risques potentiels, qu'ils soient naturels (comme les inondations) ou technologiques (comme les cyberattaques).
• Évaluation de l'impact sur les activités : Techniques pour évaluer comment ces menaces pourraient affecter les opérations critiques, y compris l'établissement d'objectifs de temps de récupération (RTO) et de points de récupération (RPO).
• Conception d'un plan de reprise après sinistre :
  Élaboration des stratégies de reprise : Développement de stratégies adaptées aux différents types d'incidents identifiés lors de l'analyse des risques.
• Développement des procédures opérationnelles : Création de procédures claires et détaillées pour chaque scénario de catastrophe, garantissant une réponse rapide et efficace.

Jour 3 : Mise en Œuvre, Tests et Maintenance du Plan

• Techniques pour mettre en œuvre le plan : Stratégies pour déployer efficacement le PRS au sein de l'organisation, y compris la formation du personnel.
• Importance des exercices et des simulations : Réalisation d'exercices pratiques pour tester le plan, identifier les lacunes et améliorer la préparation.
• Stratégies pour garder le plan à jour : Importance d'une révision régulière du PRS pour tenir compte des changements dans l'environnement opérationnel ou technologique.
• Intégration des leçons apprises après des exercices ou des incidents réels : Comment utiliser les retours d'expérience pour améliorer continuellement le plan.
• Techniques de communication en cas de sinistre : Établir un protocole clair pour communiquer avec toutes les parties prenantes pendant une crise.
• Rôle de la gestion des parties prenantes : Importance d'impliquer toutes les parties prenantes dans le processus, y compris le personnel, les clients et les fournisseurs.