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Description

La méthode PRINCE2™ est l'une des approches de gestion de projet les plus répandues à l'échelle mondiale. Sa simplicité d'apprentissage, de compréhension et d'application en fait un choix privilégié dans divers secteurs, notamment la gouvernance informatique, les télécommunications, le secteur bancaire, le bâtiment et la logistique. Conçue pour répondre aux besoins tant des petites que des grandes entreprises, PRINCE2 est également compatible avec d'autres méthodes et techniques de gestion de projet.
En suivant cette formation, vous acquerrez les connaissances fondamentales nécessaires pour maîtriser les principes de PRINCE2. Vous explorerez en profondeur les sept processus et sept thèmes associés à cette méthode. De plus, vous apprendrez à utiliser les outils et techniques requis pour appliquer PRINCE2 dans votre entreprise, tout en recevant des conseils précieux pour son intégration réussie.
À l'issue de ce programme de trois jours, vous aurez l'opportunité de passer un examen blanc pour vous préparer à l'examen officiel PRINCE2™ Foundation, inclus dans notre offre. La réussite de cet examen vous permettra d'obtenir votre certification PRINCE2™. Pour plus d'informations sur la certification, veuillez consulter l'onglet dédié.

Jour 1 : Introduction et Concepts Fondamentaux

  • Tour de table : Présentation individuelle des participants, exploration de leurs attentes et objectifs, et introduction au cadre de la formation pour aligner les enjeux spécifiques.
  • Notion de projet et méthode PRINCE2 : Compréhension des éléments clés de PRINCE2, distinction entre projet et gestion de projet, identification des performances à gérer, ainsi que des approches linéaires, itératives et hybrides. Discussion sur les défis que PRINCE2 vise à résoudre et les spécificités de la méthode.

Jour 2 : Rôles et Thèmes PRINCE2

  • Importance des rôles : Exploration des éléments humains dans un projet, y compris l'écosystème organisationnel, la gestion du changement, les parties prenantes et la collaboration. Analyse des rôles clés et de leur impact sur le succès du projet.
  • Thèmes PRINCE2 : Étude des sept thèmes tout au long d'un projet 
  • Cas d'affaire : Objectifs et concepts, justification continue.
  • Organisation : Rôles et responsabilités des acteurs impliqués.
  • Qualité : Objectifs liés à la qualité et exigences minimales.
  • Plans : Objectifs des différents types de plans.
  • Risque : Gestion des risques et exigences associées.
  • Changement : Approche du contrôle des changements.
  • Progression : Suivi et rapports d'avancement.

Jour 3 : Processus PRINCE2 et Préparation à l'Examen

Processus PRINCE2 : Présentation des sept processus clés :

  • Démarrage du projet
  • Gestion du projet
  • Initiation du projet
  • Contrôle des séquences
  • Gestion de la livraison du produit
  • Gestion d'une limite de séquence
  • Clôture du projet
  • Préparation à l'examen PRINCE2 Foundation (7e édition) : Passage d'un examen blanc avec auto-correction, séance de questions/réponses pour clarifier les doutes, et conseils pratiques pour réussir l'examen officiel.

Cette formation s'adresse aux publics suivants :

  • les chefs et responsables de projet titulaires ou non d'une certification ;
  • les futurs chefs de projet ;
  • toute personne qui souhaite perfectionner ses compétences en management de projet.

suivre cette formation nécessite le prérequis suivant :

  • avoir une expérience professionnelle de courte ou de longue durée en gestion de projet.

Les objectifs de la formation PRINCE2 Foundation sont les suivants :

  • Explorer et assimiler les fondamentaux de la gestion de projet ainsi que le concept de la méthode PRINCE2.
  • Reconnaître que les principes de PRINCE2 constituent la base essentielle de cette méthode.
  • Identifier et comprendre l'importance des acteurs dans la réussite d'un projet.
  • Se familiariser avec les thèmes et processus PRINCE2, en particulier leur application tout au long du cycle d'un projet.
  • Réussir l'examen PRINCE2™ Foundation 7ème Édition pour obtenir votre certification.

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